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軟件項目管理是指對軟件項目進行規劃、組織、指導和控制的過程，以實現項目目標，確保項目按時、按質、按量完成。軟件項目管理涉及到項目的各個方面，包括項目計劃、需求管理、進度管理、風險管理、質量管理、資源管理、溝通管理等。 下面是軟件項目管理的一些重要方面： 1. 項目計劃：項目計劃是指對項目進行全面的規劃和安排，包括確定項目目標、范圍、時間、成本、資源分配等。項目計劃需要考慮項目的可行性、風險評估和資源可用性等因素。 2. 需求管理：需求管理是指對項目需求進行收集、分析、確認和控制的過程。需求管理包括需求的提取、需求的優先級排序、需求的變更管理等，以確保項目按照用戶需求進行開發。